Δεν είναι τόσο αναγκαίο ένας project manager να έχει γνώσεις πάνω στο project που αναλαμβάνει όσο να μπορεί να επικοινωνεί και να διαχειρίζεται ανθρώπους.
Καλό είναι επίσης, να είναι πεπειραμένος/η ώστε να μπορεί να επιλέγει την καλύτερη προσέγγιση για κάθε έργο (project) ανάλογα με τις ανάγκες του και να είναι σε θέση να διαγνώσει τις δυνατότητες των ατόμων που θα εμπλακούν στην ομάδα ώστε οι αρμοδιότητες να μοιραστούν αρμονικά και αποτελεσματικά μεταξύ τους.
Ποιες είναι όμως οι δικές του αρμοδιότητες; Μεταξύ άλλων…:
Καθορισμός των στόχων του έργου (project plan)Καθορισμός των απαραίτητων «βημάτων» για την επίτευξη αυτών των στόχωνΠροσδιορισμός των πόρων που απαιτούνται για την πραγματοποίηση αυτών των ενεργειών και την υλοποίηση του έργουΚαθορισμός του προϋπολογισμού και του χρόνου που απαιτείται για κάθε ένα από τα «βήματα», καθώς και για το έργο ως σύνολοΕπίβλεψη της πραγματικής υλοποίησης και εκτέλεσης του έργου/προσδιορισμός και επίλυση τυχόν προβλημάτων κατά την διαδικασία/επικοινωνία της προόδου του έργου στον πελάτη
Παράδοση του έργου on time και φυσικά on budget